在以往，嵌入式系统开发往往是单兵作战，依赖于个体能力，详细的需求文档并不被视为必要条件。然而，随着嵌入式系统的复杂度不断提高，团队协作变得至关重要。这就离不开知识的传递和消费，因此需求管理在嵌入式系统中的重要性日益凸显，它不仅关乎业务实现，更影响到团队的沟通和项目顺利进行。
最近，我们在一项嵌入式项目中探索了不同的需求描述方法，从传统的需求规格说明书到敏捷的用户故事，再到我们最终采用的系统用例。这一方法极大地提升了团队的开发效率，本文将分享我们的经验和思考。
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这几天大连车务段火了，因为Flash停用，导致车系统不能用，奋战24小时用Ghost和Flash降版本恢复使用。本来恢复就恢复了，可是把这个宣传成敢于攻关、敢于创新、敢于领先，就被全网程序员笑话了。
可是程序员朋友们，先别笑话那些业余选手，想想你手上的遗留系统改造了吗？
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2020年突如其来的新冠疫情加速了全球的数字化时代步伐。我们看到各行各业，包括政府部门都在加速数字化转型。保险行业面临数字化转型的新机遇，如何打造数字化业务，已经是一个不容回避的课题。
本文首先探讨数字化时代保险行业的变革，分析传统保险公司面临的挑战，并提出打造数字化业务的方法，最后以一家虚拟的X保险公司作为示例，展示如何帮助它打造自己的数字化业务，从而实现其战略目标。
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今天看了本好书《卓越工作》，迫不及待地要分享给大家。
作者的第一份工作是在波士顿咨询公司（BCG），加入公司后想着要996大干一番，却发现一女同事早8点晚6点准时下班走，也不加班。关键是工作还做得比自己好。之后的多年时间里，直到他做了哈佛商学院的教授，他都还在思索为什么当年那位女同事能够用更少的时间却能做得更好？
作者发现，没有人愿意愚笨地工作，但大多数人实际上却就在愚笨地工作，因为真的不知道怎么聪明地工作。于是他深度访谈了120位专业人士，调研了5000人后，形成了这本书的内容。
我节选几个观点与大家分享。
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